Co z tego, że zespół ma jeden cel, jeśli każdy chciałby inaczej do niego dojść? Zobacz, jak uniknąć walki o rację oraz tracenia czasu na przepychanki.
Czytaj więcejKategoria: Teamwork
No przecież mieli szkolenie…
Szkolenia są świetnym narzędziem do rozwoju, ale nie są czarodziejskim zaklęciem, które natychmiast odmieni sposób, w jaki ludzie w Twojej firmie pracują.
Czytaj więcejJak kolektywna inteligencja może zmienić biznes?
Oprócz sztucznej, jest też inny rodzaj inteligencji, który może wpłynąć na to, jak funkcjonują nowoczesne firmy.
Czytaj więcejJak konstruktywnie odpowiedzieć na argument: Bo tak się robi!
Argumenty-blokery potrafią zabić każdą dyskusję o nowych i niestandardowych rozwiązaniach, czym mogą także blokować rozwój biznesu.
Czytaj więcejCzy jedno zepsute jabłko może popsuć cały koszyk?
Manager jest osobą odpowiedzialną za dobrą atmosferę i jakość współpracy w zespole, więc gdy pojawia się w nim „trudna osoba” i toksyczne zachowania to powinien podjąć się rozbrojenia tej bomby.
Czytaj więcejCzy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Dla mnie bycie z kimś szczerym oznacza szacunek dla tej osoby, nawet jeśli ta szczerość nie zawsze bywa przyjemna. Ale przynajmniej jest prawdziwa.
Czytaj więcejCzy firmowe integracje faktycznie integrują?
Jakość wspólnej pracy nie jest wprost proporcjonalna do czasu wspólnego imprezowania i nie musisz być z kimś przyjacielem, aby z nim efektywnie współpracować.
Czytaj więcejKolektywna inteligencja – co to i po co komu?
Z pojęciem kolektywnej (bądź zbiorowej) inteligencji spotkałam się całkiem niedawno, ale ta idea towarzyszy mi tak naprawdę od wielu lat.
Czytaj więcejJasna strona konfliktu
Słowa „konflikt” i „konfrontacja” nie cieszą się zbyt dobrą sławą i kojarzymy je raczej z sytuacjami mało przyjemnymi.
Czytaj więcejDobre pomysły chodzą po ludziach
Każdy może mieć dobry pomysł i firmy, które nauczą się łapać te „momenty” mogą tylko zyskać.
Czytaj więcej