Dyskusje to bardzo ważny element współpracy międzyludzkiej. Zobacz, co zrobić, aby były bardziej efektywne i nie kończyły się kłótnią.
Czytaj więcejKategoria: W pracy
Feedback managerski – jak go udzielać?
Udzielanie informacji zwrotnej to typowo „ludzki” charakter pracy managera, a na pracę z ludźmi nie ma gotowych algorytmów, które zawsze zadziałają.
Czytaj więcejRekrutacja bez ściemy
Po co tracić czas (i pieniądze) na to, aby zatrudniać kogoś, kto nastawia się na coś zupełnie innego niż naprawdę zastanie w środku.
Czytaj więcejDlaczego warto słuchać „zwykłych” pracowników?
W wielu firmach komunikacja przebiega wyłącznie pionowo i dokładnie po misternie ułożonych szczeblach hierarchii. Czy to najlepsza możliwa opcja?
Czytaj więcejCzy jedno zepsute jabłko może popsuć cały koszyk?
Manager jest osobą odpowiedzialną za dobrą atmosferę i jakość współpracy w zespole, więc gdy pojawia się w nim „trudna osoba” i toksyczne zachowania to powinien podjąć się rozbrojenia tej bomby.
Czytaj więcejStrategia-wydmuszka nie pomoże Twojemu biznesowi
Wiele firm ma długie prezentacje strategiczne pięknie opowiadające o wizji, misji i celach firmy i w wielu firmach na tych prezentacjach temat się kończy.
Czytaj więcejCzy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Dla mnie bycie z kimś szczerym oznacza szacunek dla tej osoby, nawet jeśli ta szczerość nie zawsze bywa przyjemna. Ale przynajmniej jest prawdziwa.
Czytaj więcejSztuka wspierania
Jeśli naprawdę chcesz komuś pomóc, to najpierw zapytaj, jakiego wsparcia potrzebuje i pamiętaj, że tu nie chodzi o Ciebie.
Czytaj więcejDzień dobry, bo ja mam taki pomysł…
W wielu firmach dobre pomysły nigdy nie doczekują się realizacji. Ba! Czasami nawet nigdy nie zostaną wypowiedziane na głos.
Czytaj więcejCzy firmowe integracje faktycznie integrują?
Jakość wspólnej pracy nie jest wprost proporcjonalna do czasu wspólnego imprezowania i nie musisz być z kimś przyjacielem, aby z nim efektywnie współpracować.
Czytaj więcej